Tiens, sinon y'a les joueurs qui apprennent le français...
C'est dommage Bielsa n'est pas là. :D
https://www.dailymotion.com/video/x683kfd
C'est dommage Bielsa n'est pas là. :D
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"En tout cas, on te l'souhaite."
Marcolablague a écrit :Source of the post Tiens, sinon y'a les joueurs qui apprennent le français...
C'est dommage Bielsa n'est pas là. :D
https://www.dailymotion.com/video/x683kfd
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Camphin-en-Pévèle
Le LOSC en passe de lancer le tourisme d’affaires à Luchin ?
C’était l’un projet de Michel Seydoux, l’ancien patron des Dogues : développer des cottages hôteliers à destination des entreprises, devenir la capitale métropolitaine du multisports. Un créneau que pourrait bien relancer le nouveau staff… avec les JO de Paris en ligne de mire ?
Par Marie Vandekerkhove | Publié le 11/11/2017 mis à jour à 12h32
Le LOSC réfléchirait à relancer l’ouverture du domaine de Luchin vers l’extérieur.
Luchin 2020 : c’était le nom de code de la phase 2 de l’aménagement de cette ferme à l’abandon, reconvertie en cathédrale du sport il y a dix ans. Il y était question de bâtir 40 à 60 chambres, à la fois pour la mise au vert des footballeurs maison, des séminaires d’entreprises ou des mariages. Ces hébergements seraient venus en appui de l’amphithéâtre, réservé à plein par les entreprises.
La commune de Camphin-en-Pévèle avait changé son Plan local d’urbanisme pour faciliter des travaux qui auraient dû démarrer au printemps 2016. La vente du LOSC a stoppé le chantier. Mais sans doute pas sonné le glas de l’ouverture du magnifique domaine vers l’extérieur.
Car il est fort à parier que, dans la transaction avec Gérard Lopez, le domaine de Luchin a représenté « un actif important », pour citer un ancien cadre. Le club avait investi 20 M € dans ce Clairefontaine nordiste.
Il semblerait que les perspectives de Paris 2024 redonnent vie à Luchin 2020 : « Luchin pourrait héberger les sportifs dont la compétition a lieu au stade Pierre-Mauroy ou même ailleurs en France. Avec la proximité de l’aéroport de Lesquin, on est vite à Marseille… Ils pourraient ainsi s’entraîner, au vert », analyse un proche du dossier.
Car le LOSC réfléchirait à un hôtel d’une quinzaine de chambres, une salle de sport… Un architecte travaille sur un projet dont le permis de construire pourrait être déposé dans les semaines qui viennent. Une source évoque un investissement « de 7 à 10 M € ». De quoi diversifier des activités alors que les résultats sportifs sont en berne.
http://www.lavoixdunord.fr/262728/artic ... res-luchin
Le LOSC en passe de lancer le tourisme d’affaires à Luchin ?
C’était l’un projet de Michel Seydoux, l’ancien patron des Dogues : développer des cottages hôteliers à destination des entreprises, devenir la capitale métropolitaine du multisports. Un créneau que pourrait bien relancer le nouveau staff… avec les JO de Paris en ligne de mire ?
Par Marie Vandekerkhove | Publié le 11/11/2017 mis à jour à 12h32
Le LOSC réfléchirait à relancer l’ouverture du domaine de Luchin vers l’extérieur.
Luchin 2020 : c’était le nom de code de la phase 2 de l’aménagement de cette ferme à l’abandon, reconvertie en cathédrale du sport il y a dix ans. Il y était question de bâtir 40 à 60 chambres, à la fois pour la mise au vert des footballeurs maison, des séminaires d’entreprises ou des mariages. Ces hébergements seraient venus en appui de l’amphithéâtre, réservé à plein par les entreprises.
La commune de Camphin-en-Pévèle avait changé son Plan local d’urbanisme pour faciliter des travaux qui auraient dû démarrer au printemps 2016. La vente du LOSC a stoppé le chantier. Mais sans doute pas sonné le glas de l’ouverture du magnifique domaine vers l’extérieur.
Car il est fort à parier que, dans la transaction avec Gérard Lopez, le domaine de Luchin a représenté « un actif important », pour citer un ancien cadre. Le club avait investi 20 M € dans ce Clairefontaine nordiste.
Il semblerait que les perspectives de Paris 2024 redonnent vie à Luchin 2020 : « Luchin pourrait héberger les sportifs dont la compétition a lieu au stade Pierre-Mauroy ou même ailleurs en France. Avec la proximité de l’aéroport de Lesquin, on est vite à Marseille… Ils pourraient ainsi s’entraîner, au vert », analyse un proche du dossier.
Car le LOSC réfléchirait à un hôtel d’une quinzaine de chambres, une salle de sport… Un architecte travaille sur un projet dont le permis de construire pourrait être déposé dans les semaines qui viennent. Une source évoque un investissement « de 7 à 10 M € ». De quoi diversifier des activités alors que les résultats sportifs sont en berne.
http://www.lavoixdunord.fr/262728/artic ... res-luchin
solid.snake a écrit :Source of the post devenir la capitale métropolitaine du multisports
Intéressant.
A quand le LOSC Rugby, Basket, Handball... ?
"En tout cas, on te l'souhaite."
- via SoFoot.
BIELSA-CAMPOS, LA VALSE IMPOSSIBLE ?
Après l'idylle de la lune de miel, les premières tensions viennent agiter le couple star du projet lillois. La faute aux personnalités, mais surtout aux résultats.
PAR ERIC CARPENTIER VENDREDI 17 NOVEMBRE
« Il n'y a aucune tension. Il serait bon que vous puissiez étayer ces rumeurs et donner leurs origines. Parce qu'entre ma position négative et vos rumeurs, le public ne sait pas qui croire » : les mots sont de Marcelo Bielsa, le 20 septembre dernier, en conférence de presse. Quant aux rumeurs de tension, elles concernent les deux hommes forts du projet sportif lillois : Bielsa donc, et Luis Campos, officiellement conseiller sportif du président Gérard Lopez. Fin du game ? Non, évidemment. Car un mois et demi plus tard, toujours en conférence de presse, Marcelo Bielsa accepte de revenir en détails sur la relation qu'il entretient avec le Portugais. Un long monologue de quinze minutes, dans lequel l'Argentin développe ses accords et désaccords avec Campos, laissant entrevoir la possibilité de frictions au plus haut niveau du club nordiste (à partir de 8'50"). Pour quelles conséquences ? À l'heure de recevoir Saint-Étienne, où Óscar García a préféré se faire la malle plutôt que de rester au casting d'une mauvaise série B, la question se pose.
« Si l'entraîneur gagne, il décide un peu plus que quand il perd »
À l'origine, les choses paraissaient pourtant simples : à Luis Campos la charge de scanner tout ce que la planète porte de talents en devenir, à Marcelo Bielsa celle de piocher dans les listes ainsi établies, les joueurs les plus à même de convenir à son projet de jeu. Et à Gérard Lopez de se féliciter du tour de force consistant à faire cohabiter deux personnalités, en mai dernier : « Luis et Marcelo échangent tous les jours depuis des mois. (...) Il y a une belle symbiose dans l'équipe. Cela s'annonce de façon positive. » Sauf que, faute de résultats, le ciel nordiste s'est singulièrement assombri depuis le printemps. Quelque chose qui n'étonne pas Pierre Dréossi, passé par les directions sportives de Lille et de Rennes : « Toute la problématique d'une organisation, c'est qu'au départ, tout le monde est content, mais dès qu'il y a des soucis, on se rend compte que ce n'était pas aussi clair que ça. »
Pour l'actuel manager du Paris FC, qui se garde de commenter directement la situation de son ancien club, deux choix organisationnels sont possibles : celui d'une structure pyramidale, avec un manager général portant la double casquette, administrative et sportive, et exerçant un lien hiérarchique sur l'entraîneur, ou celui d'une organisation à plat, dans laquelle directeur sportif et entraîneur doivent collaborer ensemble et rendre des comptes à un directeur général ou, à défaut, au président. « La meilleure organisation, c'est celle qui est acceptée par tout le monde. On en connaît les limites, les contours, après il faut l'accepter jusqu'à l'arrivée, pose celui qui exerce dans le premier système. Dans une organisation à plat, le rôle du président est très important. Il faut qu'il soit dans un arbitrage, il faut qu'il y ait quelqu'un qui décide. Et si l'entraîneur gagne, il décide un peu plus que quand il perd, c'est comme ça ! (Rires.) »
Les monologues de l'Argentin
Le cas lillois est-il un cas d'école ? Les derniers propos des différents acteurs collent en tout cas parfaitement avec la leçon du professeur Dréossi. Fin octobre, en marge d'une interview de Gérard Lopez dans laquelle le boss déplorait « une situation inacceptable » , Téléfoot évoquait le vœu présidentiel d'un rapprochement de Campos auprès de l'équipe première. Quelques jours plus tard, Marcelo Bielsa détaillait : « J'ai la prérogative, insérée dans mon contrat, qui stipule que toute personne dont le travail est en lien avec l'équipe première ne peut réaliser son travail qu'avec mon accord. Et que j'en réfère uniquement au directeur général (Marc Ingla, ndlr), et évidemment au propriétaire (Gérard Lopez). » Et d'ajouter, toujours dans son monologue du 3 novembre : « (Campos) joue un rôle de conseiller, je m'occupe de l'équipe première. J'aurais pu refuser son lien avec ma sphère de travail, mais je n'ai pas agi ainsi, même si je ne partage pas ses méthodes. » Ou quand Marcelo accepte de mettre un peu de Coca dans son Fernet.
Reste une paire de questions : d'une part, une collaboration approfondie peut-elle entraîner des améliorations concrètes sur le terrain ? D'autre part, un couple en désaccord peut-il avancer ensemble ? Si Marcelo Bielsa assure régulièrement qu'il ne démissionnera pas de son poste, des rumeurs venues du Times annoncent en revanche un regard intéressé de Chelsea envers Luis Campos. Ce qui pourrait paraître plus embêtant, à écouter celui qui a été le président de Dréossi à Rennes, Frédéric de Saint-Sernin : « Le directeur sportif assure la continuité sportive au club lorsqu'il faut se séparer de l'entraîneur. Parce qu'un club, ce n'est pas que le groupe professionnel, c'est aussi le centre de formation, le centre d'entraînement, tout ce qui gravite autour du terrain. » Sauf qu'à Lille, ces missions ressemblent à des prérogatives plutôt dévolues à... Marcelo Bielsa, quand Luis Campos est davantage occupé à vadrouiller à la recherche de la prochaine plus-value. Quoi qu'il en soit, il est une chose sur laquelle se rejoignent Saint-Sernin et Dréossi : « L'entraîneur est responsable de qui joue sur le terrain, ça, c'est immuable » , tranche le premier. « Si on rentre là-dedans, après, ça devient impossible » , ajoute le second. Or, avec un calendrier chargé de neuf matchs en cinq semaines d'ici la trêve, le terrain devrait avoir suffisamment d'espaces pour reprendre les devants sur les coulisses. Si les résultats remontent, il y a à parier que les tensions et intérêts retomberont à l'état de rumeurs. Dans le cas contraire, rendez-vous à Noël pour la prochaine danse.
BIELSA-CAMPOS, LA VALSE IMPOSSIBLE ?
Après l'idylle de la lune de miel, les premières tensions viennent agiter le couple star du projet lillois. La faute aux personnalités, mais surtout aux résultats.
PAR ERIC CARPENTIER VENDREDI 17 NOVEMBRE
« Il n'y a aucune tension. Il serait bon que vous puissiez étayer ces rumeurs et donner leurs origines. Parce qu'entre ma position négative et vos rumeurs, le public ne sait pas qui croire » : les mots sont de Marcelo Bielsa, le 20 septembre dernier, en conférence de presse. Quant aux rumeurs de tension, elles concernent les deux hommes forts du projet sportif lillois : Bielsa donc, et Luis Campos, officiellement conseiller sportif du président Gérard Lopez. Fin du game ? Non, évidemment. Car un mois et demi plus tard, toujours en conférence de presse, Marcelo Bielsa accepte de revenir en détails sur la relation qu'il entretient avec le Portugais. Un long monologue de quinze minutes, dans lequel l'Argentin développe ses accords et désaccords avec Campos, laissant entrevoir la possibilité de frictions au plus haut niveau du club nordiste (à partir de 8'50"). Pour quelles conséquences ? À l'heure de recevoir Saint-Étienne, où Óscar García a préféré se faire la malle plutôt que de rester au casting d'une mauvaise série B, la question se pose.
« Si l'entraîneur gagne, il décide un peu plus que quand il perd »
À l'origine, les choses paraissaient pourtant simples : à Luis Campos la charge de scanner tout ce que la planète porte de talents en devenir, à Marcelo Bielsa celle de piocher dans les listes ainsi établies, les joueurs les plus à même de convenir à son projet de jeu. Et à Gérard Lopez de se féliciter du tour de force consistant à faire cohabiter deux personnalités, en mai dernier : « Luis et Marcelo échangent tous les jours depuis des mois. (...) Il y a une belle symbiose dans l'équipe. Cela s'annonce de façon positive. » Sauf que, faute de résultats, le ciel nordiste s'est singulièrement assombri depuis le printemps. Quelque chose qui n'étonne pas Pierre Dréossi, passé par les directions sportives de Lille et de Rennes : « Toute la problématique d'une organisation, c'est qu'au départ, tout le monde est content, mais dès qu'il y a des soucis, on se rend compte que ce n'était pas aussi clair que ça. »
Pour l'actuel manager du Paris FC, qui se garde de commenter directement la situation de son ancien club, deux choix organisationnels sont possibles : celui d'une structure pyramidale, avec un manager général portant la double casquette, administrative et sportive, et exerçant un lien hiérarchique sur l'entraîneur, ou celui d'une organisation à plat, dans laquelle directeur sportif et entraîneur doivent collaborer ensemble et rendre des comptes à un directeur général ou, à défaut, au président. « La meilleure organisation, c'est celle qui est acceptée par tout le monde. On en connaît les limites, les contours, après il faut l'accepter jusqu'à l'arrivée, pose celui qui exerce dans le premier système. Dans une organisation à plat, le rôle du président est très important. Il faut qu'il soit dans un arbitrage, il faut qu'il y ait quelqu'un qui décide. Et si l'entraîneur gagne, il décide un peu plus que quand il perd, c'est comme ça ! (Rires.) »
Les monologues de l'Argentin
Le cas lillois est-il un cas d'école ? Les derniers propos des différents acteurs collent en tout cas parfaitement avec la leçon du professeur Dréossi. Fin octobre, en marge d'une interview de Gérard Lopez dans laquelle le boss déplorait « une situation inacceptable » , Téléfoot évoquait le vœu présidentiel d'un rapprochement de Campos auprès de l'équipe première. Quelques jours plus tard, Marcelo Bielsa détaillait : « J'ai la prérogative, insérée dans mon contrat, qui stipule que toute personne dont le travail est en lien avec l'équipe première ne peut réaliser son travail qu'avec mon accord. Et que j'en réfère uniquement au directeur général (Marc Ingla, ndlr), et évidemment au propriétaire (Gérard Lopez). » Et d'ajouter, toujours dans son monologue du 3 novembre : « (Campos) joue un rôle de conseiller, je m'occupe de l'équipe première. J'aurais pu refuser son lien avec ma sphère de travail, mais je n'ai pas agi ainsi, même si je ne partage pas ses méthodes. » Ou quand Marcelo accepte de mettre un peu de Coca dans son Fernet.
Reste une paire de questions : d'une part, une collaboration approfondie peut-elle entraîner des améliorations concrètes sur le terrain ? D'autre part, un couple en désaccord peut-il avancer ensemble ? Si Marcelo Bielsa assure régulièrement qu'il ne démissionnera pas de son poste, des rumeurs venues du Times annoncent en revanche un regard intéressé de Chelsea envers Luis Campos. Ce qui pourrait paraître plus embêtant, à écouter celui qui a été le président de Dréossi à Rennes, Frédéric de Saint-Sernin : « Le directeur sportif assure la continuité sportive au club lorsqu'il faut se séparer de l'entraîneur. Parce qu'un club, ce n'est pas que le groupe professionnel, c'est aussi le centre de formation, le centre d'entraînement, tout ce qui gravite autour du terrain. » Sauf qu'à Lille, ces missions ressemblent à des prérogatives plutôt dévolues à... Marcelo Bielsa, quand Luis Campos est davantage occupé à vadrouiller à la recherche de la prochaine plus-value. Quoi qu'il en soit, il est une chose sur laquelle se rejoignent Saint-Sernin et Dréossi : « L'entraîneur est responsable de qui joue sur le terrain, ça, c'est immuable » , tranche le premier. « Si on rentre là-dedans, après, ça devient impossible » , ajoute le second. Or, avec un calendrier chargé de neuf matchs en cinq semaines d'ici la trêve, le terrain devrait avoir suffisamment d'espaces pour reprendre les devants sur les coulisses. Si les résultats remontent, il y a à parier que les tensions et intérêts retomberont à l'état de rumeurs. Dans le cas contraire, rendez-vous à Noël pour la prochaine danse.
"En tout cas, on te l'souhaite."
Le LOSC devait initialement se présenter ce mardi devant la Direction nationale de contrôle et de gestion. Lundi soir, à l’issue de la rencontre perdue par ses joueurs, le directeur général du club, Marc Ingla, a indiqué que le rendez-vous avait été reporté sans en préciser la raison.
IKEA est le meilleur prénom pour une femme :
suédoise, bon marché, à emmener aussitôt chez soi et facile à monter
suédoise, bon marché, à emmener aussitôt chez soi et facile à monter
Football : Bielsa écarté, le projet de Gérard Lopez à Lille se fissure déjà
http://www.lemonde.fr/ligue-1/article/2 ... 16940.html
http://www.lemonde.fr/ligue-1/article/2 ... 16940.html
Les sardines doivent bien se foutre de notre gueule maintenant ...
On s'est bien moqué d'eux et de leur OM recycling Project, mais aujourd'hui, la machine tourne pas trop mal, et ils ont un staff qui semble solide.
Alors que nous on va passer un sale hiver.
On s'est bien moqué d'eux et de leur OM recycling Project, mais aujourd'hui, la machine tourne pas trop mal, et ils ont un staff qui semble solide.
Alors que nous on va passer un sale hiver.
"En tout cas, on te l'souhaite."
Marcolablague a écrit :Source of the post Les sardines doivent bien se foutre de notre gueule maintenant ...
On s'est bien moqué d'eux et de leur OM recycling Project, mais aujourd'hui, la machine tourne pas trop mal, et ils ont un staff qui semble solide.
Alors que nous on va passer un sale hiver.
On va déposer le bilan et se retrouver en national 2
je ne veux pas foutre le moral à zéro , mais on a de quoi avoir très peur . Campos a gagné la bataille ( je vous l avait annoncé il y a 3 semaines, hein ? ). Et effectivement il va placer ses euros ( euh ? ses hommes) et puis lopez et tout sauf un grand connaisseur en foot . Financièrement c est pas le top , et j ai tres tres peur pour mon losc . Et la dncg ne sera pas aussi souple qu avec Lens . Serrons les fesses mes amis , serrons les fesses .
« La Photographie ne dit pas ce qui n’est plus, mais seulement et à coup sûr, ce qui a été" R. Barthes
PLE a écrit :Source of the post je ne veux pas foutre le moral à zéro , mais on a de quoi avoir très peur . Campos a gagné la bataille ( je vous l avait annoncé il y a 3 semaines, hein ? ). Et effectivement il va placer ses euros ( euh ? ses hommes) et puis lopez et tout sauf un grand connaisseur en foot . Financièrement c est pas le top , et j ai tres tres peur pour mon losc . Et la dncg ne sera pas aussi souple qu avec Lens . Serrons les fesses mes amis , serrons les fesses .
On va serrer les fesses et croiser les doigts...
Au passage, merci d'avoir partagé tes infos.
PLE a écrit :Source of the post je ne veux pas foutre le moral à zéro , mais on a de quoi avoir très peur . Campos a gagné la bataille ( je vous l avait annoncé il y a 3 semaines, hein ? ). Et effectivement il va placer ses euros ( euh ? ses hommes) et puis lopez et tout sauf un grand connaisseur en foot . Financièrement c est pas le top , et j ai tres tres peur pour mon losc . Et la dncg ne sera pas aussi souple qu avec Lens . Serrons les fesses mes amis , serrons les fesses .
Exact. Nous aurons la réponse assez rapidement après le passage devant la DNCG et leur décision en décembre
PLE a écrit :Source of the post je ne veux pas foutre le moral à zéro , mais on a de quoi avoir très peur . Campos a gagné la bataille ( je vous l avait annoncé il y a 3 semaines, hein ? ). Et effectivement il va placer ses euros ( euh ? ses hommes) et puis lopez et tout sauf un grand connaisseur en foot . Financièrement c est pas le top , et j ai tres tres peur pour mon losc . Et la dncg ne sera pas aussi souple qu avec Lens . Serrons les fesses mes amis , serrons les fesses .
Pourtant nos spécialistes ont annoncés il y a un an quasiment,que tout était génial,que le LOSC pouvait voir grand maintenant...
Essayant de faire passer les clairvoyant pour des cons en les insultants et en nous disant en boucle "vous verrez,les petits connaisseurs du foot"
Ce serait assez drôle finalement :) Surtout en y ajoutant leurs prédictions sur la liquidation du RCL...
LOSC : un fonds américain et une offshore des Îles Caïmans au capital de la holding du club
Selon un document publié mercredi au Luxembourg, deux nouveaux actionnaires ont fait leur entrée au capital de Lux Royalty, l'une des holdings du LOSC : la société de courtage Manchester Securities, liée au fonds d'investissement américain Elliott, et une société offshore des Iles Caïmans.
Par EM/YF
Publié le 30/11/2017 à 19:29 Mis à jour le 30/11/2017 à 20:28 - France 3 HDF
Ces deux nouveaux actionnaires minoritaires ne détiennent chacun qu'une seule action (soit 0,1% du capital) de la société luxembourgeoise Lux Royalty, l'une des quatre holdings (ou "maison-mères") du LOSC. Mais leur influence se révéle autrement plus importante, car il s'agit, selon toute vraisemblance, de deux créanciers de cette holding dirigée par Gérard Lopez.
Leur entrée au capital s'est faite le 19 juin 2017 mais n'a été rendue publique que mercredi dernier, au registre du commerce du Luxembourg. Manchester Securities Corp. est une société de courtage new-yorkaise, filiale du puissant fonds spéculatif Elliott Management, piloté par le milliardaire Paul Singer. Zayn Investments Limited est domiciliée quant à elle aux Îles Caïmans, un territoire britannique d'outre-Mer qui pourrait bien rejoindre prochainement la liste noire européenne des paradis fiscaux, en raison de ses pratiques opaques favorables à l'évasion fiscale.
Nous n'avons d'ailleurs pu trouver aucune information concernant cette société via Google et différentes bases de données. Est-elle liée elle aussi à Elliott Management ? Nous avons posé la question à Elliott Advisors, l'antenne britannique du fonds, sans obtenir de réponse pour l'instant.
Emprunts obligataires
Manchester Securities et Zayn Investments ont acquis, au sein de Lux Royalty, des actions de "classe A2", une catégorie réservée aux créanciers de la holding luxembourgeoise du LOSC. Plus précisément, à ceux qui ont souscrit aux différents emprunts obligataires effectués en janvier, mai et juin 2017 pour financer les activités du club de football nordiste.
LOSC : la holding de Gérard Lopez lève de nouveaux fonds via un emprunt obligataire LOSC : la holding de Gérard Lopez lève de nouveaux fonds via un emprunt obligataire
D'après les statuts de Lux Royalty, ces actionnaires/créanciers peuvent prétendre à un dividende annuel et préférentiel de 2%. Mais ils disposent surtout d'un représentant au conseil de gérance, où siègent Gérard Lopez, le propriétaire du LOSC, et le financier luxembourgeois Claude Zimmer, administrateur du club et de ses différentes "maisons-mères". Selon l'article 13, "jusqu'au plus tôt du Remboursement obligataire A-2 (obligations émises début juin NDR) ou de la Cession Obligataire (obligations émises en janvier et en mai NDR)", "la conclusion et/ou la modification de tout contrat de service entre la Société (Lux Royalty NDR) et LOSC Lille SA et de tout contrat de prêt entre la Société (Lux Royalty NDR) et LOSC Lille SA" doivent obligatoirement être soumises à l'approbation de ce représentant.
En juin dernier, Manchester Securities et Zayn Investments ont désigné au sein de Lux Royalty un certain Pierre Claudel. Le nom de ce Français de 39 ans apparaît dans de nombreuses sociétés luxembourgeoises liées au fonds Elliott, notamment Project RedBlack, une structure montée pour financer le rachat au printemps 2017 du club italien du Milan AC par l'homme d'affaires chinois Li Yonghong. Là aussi, il s'agit d'emprunts obligataires, pour un montant total de 303 millions d'euros à rembourser d'ici octobre 2018, avec des taux de 7,7% et 10,5%.
Un montage surveillé de près par la DNCG
On ignore en revanche le montant exact des emprunts obligataires souscrits par Lux Royalty auprès de Manchester Securities et Zayn Investments, ainsi que les taux d'intérêt pratiqués et les échéances de remboursement. L’entourage de Gérard Lopez avait seulement évoqué début juillet au Luxemburger Wort "une enveloppe d'investissement comprise entre 140 et 160 millions d'euros, dont les trois quarts de ce montant proviennent d'une ligne de crédit ouverte au niveau de la holding". Sans en dire plus. Même silence du côté du fonds Elliott, souvent qualifié de "fonds vautour" pour se pratiques intraitables à l'égard de ceux qui tardent à lui rembourser son argent...
En juin dernier, la Direction Nationale du Contrôle de Gestion (DNCG), le gendarme financier du football français, n'avait pas immédiatement validé le budget du LOSC pour l'actuelle saison, exigeant davantage de garanties de la part de son propriétaire Gérard Lopez. "Il a fallu faire preuve de pédagogie", a récemment reconnu Barthélémy Courteault, l’un des avocats qui ont épaulé l'homme d'affaires luxembourgeois pour le rachat du club nordiste. "Il était aussi important d’expliquer à l’instance chargée de surveiller les comptes des clubs de football professionnels les mécanismes de financement modernes issus du private equity et l’ingénierie financière qui peut ainsi être utilisée. Des modes de financement non bancaires auxquels la DNCG n’est pas forcement habituée."
La direction du LOSC doit de nouveau se présenter devant les experts-comptables de la DNCG d'ici l'ouverture du marché hivernal des transferts. Le rendez-vous initial, prévu la semaine dernière, a été reporté. Visiblement, le gendarme financier se montrerait une nouvelle fois tâtillon. "C'est normal d'avoir autant de demandes et d'enquêtes car c'est un projet encore jamais vu en France", a expliqué Marc Ingla, le directeur général des Dogues, lors d'une réunion avec les groupes de supporters mardi soir.
Selon un document publié mercredi au Luxembourg, deux nouveaux actionnaires ont fait leur entrée au capital de Lux Royalty, l'une des holdings du LOSC : la société de courtage Manchester Securities, liée au fonds d'investissement américain Elliott, et une société offshore des Iles Caïmans.
Par EM/YF
Publié le 30/11/2017 à 19:29 Mis à jour le 30/11/2017 à 20:28 - France 3 HDF
Ces deux nouveaux actionnaires minoritaires ne détiennent chacun qu'une seule action (soit 0,1% du capital) de la société luxembourgeoise Lux Royalty, l'une des quatre holdings (ou "maison-mères") du LOSC. Mais leur influence se révéle autrement plus importante, car il s'agit, selon toute vraisemblance, de deux créanciers de cette holding dirigée par Gérard Lopez.
Leur entrée au capital s'est faite le 19 juin 2017 mais n'a été rendue publique que mercredi dernier, au registre du commerce du Luxembourg. Manchester Securities Corp. est une société de courtage new-yorkaise, filiale du puissant fonds spéculatif Elliott Management, piloté par le milliardaire Paul Singer. Zayn Investments Limited est domiciliée quant à elle aux Îles Caïmans, un territoire britannique d'outre-Mer qui pourrait bien rejoindre prochainement la liste noire européenne des paradis fiscaux, en raison de ses pratiques opaques favorables à l'évasion fiscale.
Nous n'avons d'ailleurs pu trouver aucune information concernant cette société via Google et différentes bases de données. Est-elle liée elle aussi à Elliott Management ? Nous avons posé la question à Elliott Advisors, l'antenne britannique du fonds, sans obtenir de réponse pour l'instant.
Emprunts obligataires
Manchester Securities et Zayn Investments ont acquis, au sein de Lux Royalty, des actions de "classe A2", une catégorie réservée aux créanciers de la holding luxembourgeoise du LOSC. Plus précisément, à ceux qui ont souscrit aux différents emprunts obligataires effectués en janvier, mai et juin 2017 pour financer les activités du club de football nordiste.
LOSC : la holding de Gérard Lopez lève de nouveaux fonds via un emprunt obligataire LOSC : la holding de Gérard Lopez lève de nouveaux fonds via un emprunt obligataire
D'après les statuts de Lux Royalty, ces actionnaires/créanciers peuvent prétendre à un dividende annuel et préférentiel de 2%. Mais ils disposent surtout d'un représentant au conseil de gérance, où siègent Gérard Lopez, le propriétaire du LOSC, et le financier luxembourgeois Claude Zimmer, administrateur du club et de ses différentes "maisons-mères". Selon l'article 13, "jusqu'au plus tôt du Remboursement obligataire A-2 (obligations émises début juin NDR) ou de la Cession Obligataire (obligations émises en janvier et en mai NDR)", "la conclusion et/ou la modification de tout contrat de service entre la Société (Lux Royalty NDR) et LOSC Lille SA et de tout contrat de prêt entre la Société (Lux Royalty NDR) et LOSC Lille SA" doivent obligatoirement être soumises à l'approbation de ce représentant.
En juin dernier, Manchester Securities et Zayn Investments ont désigné au sein de Lux Royalty un certain Pierre Claudel. Le nom de ce Français de 39 ans apparaît dans de nombreuses sociétés luxembourgeoises liées au fonds Elliott, notamment Project RedBlack, une structure montée pour financer le rachat au printemps 2017 du club italien du Milan AC par l'homme d'affaires chinois Li Yonghong. Là aussi, il s'agit d'emprunts obligataires, pour un montant total de 303 millions d'euros à rembourser d'ici octobre 2018, avec des taux de 7,7% et 10,5%.
Un montage surveillé de près par la DNCG
On ignore en revanche le montant exact des emprunts obligataires souscrits par Lux Royalty auprès de Manchester Securities et Zayn Investments, ainsi que les taux d'intérêt pratiqués et les échéances de remboursement. L’entourage de Gérard Lopez avait seulement évoqué début juillet au Luxemburger Wort "une enveloppe d'investissement comprise entre 140 et 160 millions d'euros, dont les trois quarts de ce montant proviennent d'une ligne de crédit ouverte au niveau de la holding". Sans en dire plus. Même silence du côté du fonds Elliott, souvent qualifié de "fonds vautour" pour se pratiques intraitables à l'égard de ceux qui tardent à lui rembourser son argent...
En juin dernier, la Direction Nationale du Contrôle de Gestion (DNCG), le gendarme financier du football français, n'avait pas immédiatement validé le budget du LOSC pour l'actuelle saison, exigeant davantage de garanties de la part de son propriétaire Gérard Lopez. "Il a fallu faire preuve de pédagogie", a récemment reconnu Barthélémy Courteault, l’un des avocats qui ont épaulé l'homme d'affaires luxembourgeois pour le rachat du club nordiste. "Il était aussi important d’expliquer à l’instance chargée de surveiller les comptes des clubs de football professionnels les mécanismes de financement modernes issus du private equity et l’ingénierie financière qui peut ainsi être utilisée. Des modes de financement non bancaires auxquels la DNCG n’est pas forcement habituée."
La direction du LOSC doit de nouveau se présenter devant les experts-comptables de la DNCG d'ici l'ouverture du marché hivernal des transferts. Le rendez-vous initial, prévu la semaine dernière, a été reporté. Visiblement, le gendarme financier se montrerait une nouvelle fois tâtillon. "C'est normal d'avoir autant de demandes et d'enquêtes car c'est un projet encore jamais vu en France", a expliqué Marc Ingla, le directeur général des Dogues, lors d'une réunion avec les groupes de supporters mardi soir.
benosc a écrit :Source of the post EM et YF qui radotent et qui se font chier...
Tu m'étonnes ! Les mecs savent pas quoi faire , alors ils jactent et écrivent qu'ils ne savent pas ... extraits ...
Selon un document ...
Selon toute vraisemblance ...
Nous n'avons d'ailleurs pu trouver aucun document ...
On ignore en revanche ...
Même silence ...
Quand on ne sait pas , on ferme sa gueule !
