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Ligue 1: Pourquoi Lille a fini par attirer des investisseursFOOTBALL Le club, qui reçoit le PSG ce vendredi, devrait être racheté dans quelques semaines...
Le Logo du LOSCFrancois Launay
Publié le 27.10.2016 à 11:14
Mis à jour le 27.10.2016 à 12:09
Michel Seydoux attendait ça depuis plusieurs années. Mais le président lillois va sans doute finir par avoir gain de cause. Alors que le Losc accueille le PSG ce vendredi (20h30), le club se prépare à être vendu dans les prochaines semaines à Gérard Lopez.Après plusieurs mois de recherches, le club a fini par attirer de nouveaux investisseurs. Une issue permise grâce à de nombreux atouts comme l’expliqueChristophe Lepetit, économiste du sport.
Des performances sportives régulières.Depuis 13 ans, le LOSC a fini au minimum dans le top 10 de la Ligue 1. Hormis Lyon, aucun autre club n’a eu une telle régularité sportive.
« Ça m’étonnait que Lille n’ait pas suscité plus d’intérêt récemment. C’est un club qui présente de nombreux avantages avec de belles performances sportives ces dernières saisons et qui est redevenu une place forte du football français. Sportivement, Lille présente de vrais avantages »
Le classement du LOSC en Ligue 1 depuis 2003/2004 - LFP.frUn centre de formation très performantInauguré en 2007, le domaine de Luchin, centre d’entraînement et de formation du Losc, est l’une des principales forces du club nordiste.
« C’est l’un des plus modernes de France. C’est aussi un centre de formation qui fournit des joueurs, contrairement à ce que l’on peut voir à Marseille par exemple. Ça a porté ses fruits notamment via le transfert de joueurs qui a permis d’équilibre les comptes. Luchin est vraiment un élément important si l’on veut relancer une politique sportive. C’est quelque chose de très rassurant pour un investisseur qui ne part pas de zéro dans ce domaine. Il n’y a pas tout à construire »
https://twitter.com/SebHuzler/status/784378171030462464Un stade aux deux visagesInauguré en août 2012, le stade Pierre Mauroy est à la fois un avantage et un inconvénient pour le Losc.
« C’est un atout car le club évolue dans une enceinte moderne qui peut attirer jusqu’à 50.000 spectateurs et qui répond aux canons du sport spectacle moderne. A l’inverse, Lille n’en est pas propriétaire et n’a pas la maîtrise de l’exploitation. Pour le coup, c’est un frein. C’est un dossier sur lequel les repreneurs vont être confrontés rapidement. Si le club en avait l’exploitation, il aurait beaucoup plus de marge de manœuvre et pourrait créer beaucoup plus de synergies pour faire vivre la marque au quotidien. »
La pelouse du stade Pierre-Mauroy à Lille. - M.Libert/20 MinutesUn territoire situé au carrefour de l’EuropeSitué à 45 minutes de Bruxelles, une heure de Paris et 1h30 de Londres en train, Lille est vraiment situé au cœur de l’Europe du Nord.
« C’est très intéressant d’un point de vue territorial. Il y a certainement quelque chose à creuser sur ce côté-là. Même si à l’inverse de Nice ou de Bordeaux, qui peuvent s’appuyer sur l’image de la Riviera ou du vin, c’est un territoire qui n’a pas un gros attrait touristique pouvant permettre le développement d’autres affaires que le foot. »Un tissu économique très importantIl y a beaucoup de grands groupes économiques installés dans la région, mais aussi en Belgique ou en Angleterre.
« C’est important d’avoir un potentiel économique assez conséquent. C’est quelque chose qu’on mesure à travers la population [un million d’habitants dans la métropole lilloise], potentiellement vos consommateurs de matchs, de produits dérivés. Il y a aussi beaucoup d’entreprises qui peuvent être partenaires de votre club. Vous pouvez développer là dessus. On parle beaucoup de la concurrence avec Lens. Mais Lille a un potentiel économique supérieur, et garde aussi un temps d’avance car le club est en Ligue 1. »
Lille a de vrais atouts économiques - NordFranceinvest.frUn contexte local plutôt sain autour du clubA l’inverse de l’OM où le club est souvent pointé du doigt pour sa proximité avec le milieu marseillais, Lille n’a pas ce genre de problèmes. Certes la passion de ses supporters est moindre, mais le contexte local apaisé fait moins peur.
« Ça peut être rassurant de se dire qu’on va dans un club où l’image ne peut pas être écornée par des dérives que vous ne maîtrisez pas du tout ou par des problèmes de liens entre votre club et des milieux troubles. En revanche, la marque OM a un potentiel plus important que la marque LOSC. Vous avez un travail beaucoup plus conséquent pour développer la marque. »http://www.20minutes.fr/lille/1950515-2 ... estisseurs
